跳至主要內容

06 · 解決方案

AI 學院與企業培訓

系統落地之後,員工要用得起。

培訓導師在企業工作坊向學員講解 AI 流程圖(概念圖片)

定義

為管理層、營運團隊與前線設計分層課程,內容以貴公司真實流程與系統為案例,並附採用度量度。

培訓要有效,課堂要用公司真實的單據、客戶查詢與報表,而唔係通用示範。我們會與部門主管一同準備案例,並在課後追蹤實際使用率。

預期成果

  • 管理層對 AI 投資與風險有共同語言
  • 團隊掌握安全使用守則
  • 內部種子用戶與支援機制
  • 採用率與使用情況報告

交付內容

  • 課程設計與教材(中英)
  • 工作坊與實作課堂
  • 內部使用守則範本
  • 採用度追蹤

適合

  • 同時推行系統轉型的企業
  • 需要建立內部治理的公司
  • NGO 與公共服務團隊

一般時間

4–8 星期(每期)

常見問題

由一次 AI 轉型評估開始

60 分鐘,我們一同檢視貴公司的系統現況、最耗時的流程與目標,之後提供初步觀察與建議範圍。

預約 AI 轉型評估