企業 AI 培訓
按部門角色及真實工作流程設計，建立安全、可重複的日常 AI 應用。
人才發展
AI 學院
由企業內訓、管理層工作坊到實戰轉型課程與主題演講，讓 AI 能力留在公司內部。
AI 學院
系統上線之後，能力要留在公司內部
為管理層、營運與前線設計分層課程，以貴公司真實流程作案例，並追蹤採用情況。
培訓方式
由管理層共識到前線實作
課程可按企業目標、團隊角色及現有系統組合。
管理層工作坊
協助管理層判斷優先用例、投資階段、治理邊界及成效量度方式。
實戰轉型課程
把流程分析、AI Agent、CRM、銷售及企業知識整合成可執行的轉型計劃。
演講與業界分享
為企業、商會及業界活動提供 AI 轉型、營運與增長主題分享。
課程架構
三個層級，一套語言
管理層、部門主管與前線需要的內容不同，但對風險與流程的理解必須一致。
管理層
AI 投資與治理簡報
半日
- 用例如何選
- 風險與合規邊界
- 預算與階段規劃
- 如何量度成效
營運與部門主管
流程重新設計工作坊
一至兩日
- 流程基線量度
- 自動化與人手覆核設計
- 例外處理
- 採用計劃
前線與行政團隊
日常 AI 實作課堂
每次 3 小時，共 3 節
- 安全使用守則
- 以公司文件作練習
- 常見錯誤與覆核
- 何時要交回人手處理
實證
曾參與的培訓、分享及業界活動
包括企業內訓、官方／授權課程及創業培訓項目。
過往系統實施培訓
TINY 微影
系統落地與使用者培訓
獲邀企業培訓
HSBC 滙豐銀行
企業 AI 商業應用培訓
官方／授權培訓經驗
Amazon 亞馬遜
Amazon 香港官方／授權培訓計劃
獲邀培訓及分享
香港貿易發展局 T-box
創業培訓及加速計劃
獲邀業界分享
工業貿易署中小企業支援與諮詢中心 SUCCESS
中小企業專題研討會
獲邀培訓及分享
PayPal
網上商務及企業增長培訓
獲邀業界演講
香港 Mega Show
展覽及商貿專題演講
常見問題
由一次 AI 轉型評估開始
60 分鐘，我們一同檢視貴公司的系統現況、最耗時的流程與目標，之後提供初步觀察與建議範圍。